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A redução de custo em obras é um assunto que está sempre em evidência nas construtoras, nas incorporadoras e entre profissionais do segmento. Reduzir o orçamento, claro, sem perder a qualidade, é uma forma de ter mais efetividade na margem de lucro, na satisfação do cliente e em muitos outros pontos.
Por isso nós reunimos 5 dicas de redução de custo em obra para você ficar por dentro das principais estratégias que podem enxugar o orçamento das suas obras. Acompanhe este conteúdo e entenda!
1. Alugue equipamentos e ferramentas
A primeira dica para conquistar uma boa redução de custo em obras é optar pelo aluguel de equipamentos e ferramentas elétricas. Isso porque a compra desses itens requer um alto investimento, tornando a obra mais cara.
Além disso, ao comprar ferramentas e equipamentos elétricos, nem sempre esse investimento é bem aproveitado. Afinal, muitas vezes, diversos itens são utilizados com pouca frequência.
Com o aluguel, além de economizar com o custo da aquisição, ainda há a economia em relação à manutenção, transporte e armazenagem.
Alugando os itens a cada obra, é possível escolher aqueles que mais se encaixam na necessidade daquela construção, sem correr o risco de adquirir materiais errados ou de ter que utilizar equipamentos que já não são mais de ponta, pois outros melhores já poderão ter sido lançados no mercado, apenas pela necessidade de fazer valer o investimento.
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2. Use a tecnologia
Hoje muitas tecnologias estão disponíveis para uso na construção civil, o que ajuda a reduzir os custos das obras e, até mesmo, otimizar o tempo gasto.
Nesse sentido, existem softwares e sistemas de gestão e orçamento para que os profissionais tenham maior precisão nos cálculos realizados.
Além disso, vários softwares oferecem alternativas de gestão para a obra e conectam sistemas, como a tecnologia BIM e o sistema ERP. Como exemplo, o OrçaFascio é um software que foca a parte orçamental das obras e conta com ferramentas de gestão, tanto para a parte de planejamento quanto para o acompanhamento.
3. Preste atenção nos impostos
O pagamento de impostos é essencial, porém é preciso ter cuidado para saber como reduzir a carga tributária dentro do possível.
Para isso, o ideal é trabalhar em conjunto com uma empresa especializada em contabilidade, para que a obra seja assistida por uma consultoria que encontre as melhores oportunidades de redução de gastos em relação aos impostos.
4. Foque a pesquisa de mercado
Pesquisar no mercado é uma dica muito importante quanto o assunto é redução de custo em obras. Afinal, nem sempre o melhor custo-benefício é encontrado nas primeiras buscas por materiais, mão de obra e equipamentos.
Para ajudar nesse quesito, uma boa solução é ter tabelas atualizadas com os preços dos materiais, para que o orçamento seja feito sempre utilizando o melhor custo-benefício. A tabela do Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil (Sinapi), por exemplo, é um instrumento que pode ser usado para atingir essa finalidade.
5. Cuidado com as tendências
O setor de construção civil recebe muitas influências de tendências que circulam no próprio mercado ou, até mesmo, de consumidores, clientes e profissionais. Contudo nem sempre aqueles itens e materiais que estão em evidência no momento são os mais indicados para uma determinada obra.
Nesse sentido, isso deve ser analisado caso a caso, para que os materiais não sejam usados apenas porque estão em alta, mas não apresentam um custo-benefício adequado e não atendem às demandas da obra em questão, inclusive em relação ao custo projetado.
6. Identifique os fatores que impactam os custos do projeto
Diversos fatores podem contribuir para o aumento dos custos de um projeto, seja de forma direta, seja de forma indireta. Algumas das situações mais comuns associadas a perdas no controle de custos incluem:
- Atrasos na obra, que podem ocorrer por várias razões;
- Impostos adicionais que incidem sobre a construtora;
- Riscos associados à contratação de subempreiteiros.
Uma estratégia eficaz para o controle de custos é terceirizar serviços que podem reduzir o peso e as atribuições da sua empresa. Isso pode envolver logística, gestão de prazos e o aluguel de equipamentos.
7. Elabore um planejamento eficiente
O planejamento eficiente de um projeto é o ponto de partida fundamental para a otimização de custos em uma construtora. A execução de um projeto só pode ser livre de erros, acidentes e desperdícios de materiais quando os riscos são identificados e mitigados durante o planejamento.
Prever uma variedade de cenários é a única maneira de assegurar que os custos do projeto permaneçam dentro do orçamento, os prazos sejam cumpridos e que o trabalho seja realizado com máxima eficiência.
Isso capacita a construtora a buscar abordagens específicas para cada exigência do projeto, visando à redução de custos e a minimização de desperdícios.
8. Realize uma avaliação precisa das necessidades de materiais
Embora todas as obras busquem minimizar ao máximo o desperdício de materiais, o problema de excessos é frequente, aumentando os custos do projeto sem contribuir para a qualidade do resultado.
Para abordar essa questão de forma eficaz, é fundamental estabelecer uma integração eficiente entre a gestão e as etapas técnicas da obra.
Dessa forma, torna-se viável calcular uma quantidade adequada de materiais, buscando uma média que permita a redução de custos e mantenha, ao mesmo tempo, a eficiência da construção.
9. Avalie e reavalie seus parceiros de fornecimento
Se você procura reduzir os custos no gerenciamento de obras, é uma boa estratégia reavaliar as condições oferecidas pelos seus fornecedores atuais.
Por meio de uma nova negociação, você pode obter prazos de pagamento mais vantajosos, condições de entrega que otimizem o cronograma de produção ou, até mesmo, descontos nos preços praticados atualmente.
No entanto, é importante evitar a busca por fornecedores baseada apenas no critério de preço mais baixo. Esta abordagem frequentemente se revela como um mau negócio a curto, médio ou longo prazo. Ou seja, é essencial considerar a qualidade, confiabilidade e histórico dos fornecedores ao tomar decisões.
Essas são algumas das dicas mais importantes que podem ser seguidas para ir em busca da redução de custo em obras e atingir os melhores resultados, tanto do ponto de vista da entrega quanto do orçamento.
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